姑奶奶厨坊,从一家农村旺店,到品牌连锁并走向全国。品牌以“鸡毛换糖”的理念赢天下,从辐射周边开始,餐厅逐渐分布各地,创办4年,姑奶奶连锁店达百家。
姑奶奶家庭厨坊创始人王永生,是以怎样的餐饮策划理念,定位经营品牌的?
发掘市场,要开社区版的“外婆家”和许多餐饮品牌成名史不同,姑奶奶餐厅第一家店开在小镇上,以“农村包围城市”的路线开展。2007年,品牌创始人王永生和妻子在福建某镇开一家小面馆,面馆生意很火,然而忙碌过后的自己永远只能吃剩下的冷饭。看到正在怀孕的妻子,王永生萌生了一个想法:开个任何时候都有热饭吃的饭馆,就像在家里一样。
关于餐厅的品牌命名也很有意思,包含他对妻子的感激和爱,也为了解放广大女性的双手(少做点饭),因而把品牌取名为“姑奶奶”。关于品牌营销定位,考虑到老百姓身边的社区店最常见有两种:一是各种家常菜小馆子,夫妻店,价格便宜,形象低档,解决最基本的吃饭需求;
一种是有点儿档次的品牌店,一般只开在中高档社区,消费较高。品牌创始人认为,虽然餐饮业天天喊消费升级,但真正升级了的是那些处在城市中心的商场店。和老百姓最贴近的身边小馆子,升级的步伐还远远没有跟上来;至于三四线小城市、五六线都够不着的农村乡镇,更是处于刚刚“觉醒”中。
王永生瞄准这块市场。因此,第一家姑奶奶餐厅就开在温州市下属的一个小镇上,面积不大,只有147平米;菜品40多种;镇上也只有一条吃饭的街道,凭借独特的经营方式,餐厅6个月就收回了成本。
①档次要比普通馆子高,价格上要做到亲民;
②一个人可以进去用餐,也适合全家人集体去吃饭;
③天天吃饭消费得起,非商务宴请也不掉价。
品牌形象设计:
①超过周边的同行就OK
②强调品牌,做时尚的连锁社区店。
③突出家庭形象,空间面积不大不小,人均客单价只有28-30元,家人聚餐,朋友聚餐都很适合。
经营差异:人无我有,人有我优
①设立“自助”区,饮料、水果,小吃,只要每人3元,随便吃,随便喝。
②产品聚焦,姑奶奶的菜品主做“江南系”下饭菜,菜品有一套“标准化”做法,节省人工成本。
③专门设置了“蒸饭”岗位,采购品牌好米,米饭坐得好,而且免费。
品牌定位可行性高,品牌形象亲民,姑奶奶厨坊若出现在餐赢计身边,餐赢计也要带小伙伴尝尝那里的米饭。
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